{"id":6999,"date":"2022-02-17T10:04:54","date_gmt":"2022-02-17T10:04:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.habitatinvestments.co.uk\/?p=6999"},"modified":"2022-02-17T12:16:00","modified_gmt":"2022-02-17T12:16:00","slug":"la-strategia-di-sviluppo-build-to-rent-come-strumento-per-affrontare-la-crisi-abitativa-nel-regno-unito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.habitatinvestments.co.uk\/it\/la-strategia-di-sviluppo-build-to-rent-come-strumento-per-affrontare-la-crisi-abitativa-nel-regno-unito\/","title":{"rendered":"La strategia di sviluppo \u201cBuild-to-Rent\u201d come strumento per affrontare la crisi abitativa nel Regno Unito"},"content":{"rendered":"

La strategia di sviluppo immobiliare \u201cbuild-to-rent<\/em><\/strong>\u201d (\u201cBTR<\/strong>\u201d), come dice il nome stesso, indica quel modello di sviluppo che ha come obiettivo sin dall\u2019inizio di un progetto una\u00a0exit\u00a0<\/em>definita che sta nel mantenere \u2013 al termine del processo costruttivo – la propriet\u00e0 di un asset immobiliare in capo al\u00a0developer\u00a0<\/em>(l\u2019imprenditore edile) per destinarla al mercato delle locazioni per il medio-lungo periodo. Questo strumento \u00e8 diventato sempre pi\u00f9 popolare negli ultimi anni ed il suo ruolo nel portafoglio immobiliare di fondi e altri tipi di investitori ha iniziato solo di recente a essere analizzato in dettaglio dagli esperti del settore.<\/p>\n

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\"\"<\/a>La domanda di immobili residenziali \u00e8 costantemente cresciuta negli ultimi anni, in tutto il Regno Unito e in particolare a Londra. Di conseguenza, Governo ed Enti Locali sono costantemente focalizzati sulle migliori strategie per fornire nuove case sia per il mercato degli affitti che per quello dell
\ne vendite. In particolare, si stima che il numero di nuove unit\u00e0 necessarie sia di fino a 345.000 all’anno, mentre negli ultimi anni – nonostante la popolazione aumenti costantemente – la consegna effettiva \u00e8 stata inferiore a 250.000 case all’anno.<\/p>\n<\/div>\n

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Un focus sullo stato dell\u2019arte della costruzione di nuove abitazioni \u00e8 stato incluso anche nel Manifesto (il programma elettorale) conservatore delle elezioni politiche del 2019, in cui si affermava l’intenzione di “continuare i nostri progressi verso il nostro obiettivo di 300.000 case all’anno entro la met\u00e0 degli anni 2020. Questo ci vedr\u00e0 costruire almeno un milione di case in pi\u00f9 durante il prossimo quinquennio nelle aree che ne hanno davvero bisogno<\/em>\u201d.<\/p>\n

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Il modello di sviluppo \u201cbuild-to-sell<\/em>\u201d (ossia la costruzione finalizzata alla vendita degli appartamenti) ha dimostrato di non essere in grado di raggiungere da solo gli obiettivi abitativi designati, mentre il modello build-to-rent potrebbe continuare a contribuire all’aumento dell’offerta necessaria perch\u00e9, tra gli altri vantaggi, tale strategia di sviluppo \u00e8 spesso meno rischiosa in termini di obiettivi di profitto per i developers (grazie ai rendimenti tendenzialmente pi\u00f9 elevati) e quindi potrebbe aiutare ad incrementare la fornitura di nuove case.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Inoltre, costruire per la destinazione locativa \u00e8 una strategia vincente perch\u00e9 \u00e8 anche in aumento la tendenza a prendere immobili in affitto, anzich\u00e9 acquistarli, specialmente per quanto riguarda le nuove generazioni. Non solo a causa degli elevati costi di acquisto, ma anche grazie a una vera e propria preferenza come scelta di vita determinata da criteri di maggiore flessibilit\u00e0 e mobilit\u00e0.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Recentemente alcuni autori hanno esplorato il ruolo di questo modello di sviluppo immobiliare e la sua capacit\u00e0 di ridurre i rischi e aumentare i rendimenti per gli investitori, confrontando i tassi di rendimento con altre classi e strategie immobiliari. Da questi dati deriva che, come investimento nel medio-lungo periodo, i ritorni possono essere considerevoli e non molto diversi da quelli derivanti dalla costruzione per la rivendita.<\/p>\n

Inoltre, quando siamo in una fase del ciclo immobiliare per cui \u00e8 pi\u00f9 complesso trovare i compratori disposti ad acquistare le nuove unit\u00e0 a prezzi soddisfacenti per l\u2019impresa, mantenere gli asset pu\u00f2 essere la soluzione pi\u00f9 efficace. Pertanto, ne deriva che il BTR pu\u00f2 dare un contributo significativo alla carenza di alloggi nel Regno Unito, ma facendo affidamento su un sostegno continuo e su incentivi innovativi da parte delle istituzioni. Inoltre, l’Housing SPG 2016 sottolinea come il Private Rented Sector (“PRS<\/strong>“) abbia registrato una crescita sostanziale negli ultimi 10 anni e descrive in dettaglio come il governo e il sindaco di Londra sostengano la fornitura di pi\u00f9 case in affitto private. Poi, il London Plan 2015 (il corrispettivo di un nostro Piano Regolatore) riconosce che la pianificazione urbana dovrebbe adottare un approccio pi\u00f9 propositivo nel consentire a questo settore di contribuire al raggiungimento degli obiettivi abitativi.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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A Londra l\u2019esperienza pi\u00f9 indicativa e rilevante \u00e8 stata quella legata ai Giochi olimpici del 2012, con la trasformazione e rigenerazione dell\u2019East Village di Stratford e la costruzione di migliaia di nuove unit\u00e0 abitative destinate agli atleti e poi convertite per la locazione nel mercato privato, anche grazie ad un supporto governativo, l\u2019Home Building Fund.<\/p>\n<\/div>\n

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Una ricerca condotta dalla British Property Federation delinea i vantaggi del BTR e le sue caratteristiche di \u201caddizionalit\u00e0\u201d, sottolineandone il ruolo di acceleratore della provvista di nuove abitazioni e di aumento del numero di potenziali siti da sviluppare, con ulteriori benefici sulla riqualificazione delle aree coinvolte. Inoltre, quando la propriet\u00e0 di determinati palazzi \u00e8 in capo ad un unico soggetto, anche la gestione di questi pu\u00f2 essere migliore e si possono offrire servizi di qualit\u00e0 agli inquilini. Infine, si stima che il settore BTR potrebbe fornire pi\u00f9 di 15.000 ulteriori unit\u00e0 all’anno, risultando in 240.000 unit\u00e0 entro il 2030, come risulta ancora dal rapporto di British Property Federation.<\/p>\n<\/div>\n

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Per concludere, abbiamo visto come nel Regno Unito questa strategia funziona e nei prossimi anni giocher\u00e0 un ruolo fondamentale per la crescita del mercato immobiliare e per contrastare la crisi abitativa. Sicuramente si tratta di un modello che potrebbe funzionare anche in altri Paesi europei (cos\u00ec come gi\u00e0 avviene negli Stati Uniti), ed in Italia in particolare. Tuttavia, \u00e8 necessario prima adottare politiche governative volte ad incentivarlo e, probabilmente, riforme sostanziale al mercato ed alla legislazione relativa alle locazioni. Infatti, nel Regno Unito non solo la domanda di immobili in affitto \u00e8 forte, ma siamo anche in presenza di una legislazione favorevole per i proprietari di abitazioni e a procedure di tutela giurisdizionale snelle e rapide.<\/p>\n

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Avv. Francesco Fasanella<\/strong><\/p>\n

Property Developer and Real Estate Investment Specialist<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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